Trois axes de formation complémentaires
Chaque module peut être suivi indépendamment ou dans le cadre d'un parcours complet. Les sessions débutent en septembre 2025 avec une durée moyenne de dix semaines par module.
Analyse financière opérationnelle
Comprendre les états financiers, identifier les indicateurs pertinents et interpréter les écarts. Ce module aide vos équipes à prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes.
Gestion budgétaire appliquée
Construire et suivre un budget réaliste, anticiper les variations saisonnières et ajuster les prévisions. Des cas pratiques issus de situations réelles renforcent l'apprentissage.
Planification et stratégie
Développer une vision à moyen terme, évaluer les investissements possibles et mesurer les risques associés. Vos collaborateurs apprennent à structurer leurs réflexions financières.
Ce que disent nos partenaires
Les entreprises qui ont participé à nos programmes partagent leurs expériences. Ces retours reflètent l'impact concret sur leurs pratiques quotidiennes.

Flavien Ducastel
Responsable administratif, PME industrielle
Nos équipes avaient besoin de mieux comprendre les enjeux budgétaires. La formation a permis d'instaurer un langage commun entre les services. On observe maintenant des discussions plus précises lors des réunions mensuelles.

Maëlys Forestier
Directrice des opérations, Commerce
Le programme s'est avéré vraiment pratique. Les cas d'étude correspondaient à des situations que nous rencontrons régulièrement. Trois mois après la formation, plusieurs réflexes ont été adoptés par l'équipe.
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